欧洲债务危机的爆发很快殃及全球的塑料制造市场，造成整个塑料生产行业众多企业的连锁反应。在这样的背景之下，尽早寻求出路是全行业人的努力目标。每一个塑料企业作为一个与整个行业密切相关着的单独个体，它们的发展是推动行业发展的直接动力。这一点其实并不难理解。

蓝峡谷（埃文斯顿）的主席和CEO在最近的一次采访中，告诉记者有关塑料行业中企业个体价值的意义以及模塑商和模具制造商可以为他们的客户创造的价值和传达方式，从而建立起更多的业务价值。

许多成功的企业往往是以退为进，从而实现“双赢”发展的目标。这必须注意以下三点：
首先，它帮助客户扩大信息量，提供更多产品及行业信息。可以是一个创新的模具设计，一种新的产品理念。并逐步培养其客户对这些信息的关注度与需求度，从而化被动为主动。

其次，帮助客户获得一个更高的价格点，提供更具趣味性、功能性的产品。化妆品是一个很好的例子。化妆品的软包装带来附加的价值，巩固品牌的拥有者，同时也提高了产品的价格点。

最后，帮助企业节省制造成本。不是简单地降低价格，或者削减投资成本。而更应该寻找方法，使供应商与客户形成互动，创造真正的价值。例如，消除在质量控制过程中的重复步骤，简化审核程序，并减少其质量控制时间。

笔者认为塑料行业内的企业从某种角度来说，拥有着一样的共同命运。塑料生产企业之间团结合作，在竞争中共同创造价值，才可以共同取得前所未有的盈利能力与市场竞争力。